Le mot du Chef de Corps

Inspiré par une expérience de 25 années au sein de divers services de police ou de contrôle, je souhaite que la Police Locale de Charleroi soit la ‘bonne police’, au ‘bon moment’, au ‘bon endroit’ et qu’elle s’ouvre davantage aux synergies avec ses partenaires de la police intégrée en évoquant notamment de la citation de Léonard de Vinci : « Faites que votre tableau soit toujours une ouverture au monde ». Nous pourrons de cette manière croiser la vision de notre zone avec celles de la rénovation, de l’intensification et de la dynamisation du projet de Ville de Charleroi, afin que le citoyen carolo ne souffre plus demain du sentiment d’insécurité qui l’habite aujourd’hui.

 

Pour y parvenir, mes priorités porteront :

- Sur le développement d’un management participatif pour les missions non opérationnelles. Je souhaite que les membres de notre zone puissent s’épanouir sur leur lieu de travail et contribuer à une police respectueuse, intègre et de qualité. Il est essentiel que le personnel de notre zone se sente considéré, informé, respecté et utile : dans tous les domaines, la personne est la clé !

- Développer une image positive de la police malgré toutes les difficultés auxquelles nous sommes confrontés (manque criant de personnel, finances publiques limitées, phénomènes criminels toujours plus innovants, nouvelles missions, ordre public à garantir dans une atmosphère de « police bashing » notamment sur le réseaux sociaux);

- Promouvoir une vision claire dans l’exécution des missions, la fixation des objectifs, leurs limites, leur planification et la responsabilisation de tous, à tous les niveaux;

- Restructurer le cadre des officiers afin que la direction de notre corps de police soit renforcée, tout en veillant à la pérennité de services proches de la population. Pas de révolution, mais une évolution dans la manière d’exercer nos fonctionnalités, nos processus et nos manières de travailler. Le principe ‘unité de terrain, unité de commandement’ se doit d’être mieux appliqué !

- Mettre en place des mécanismes tant opérationnels que d’appui permettant de mieux rendre compte des activités, de leur coût, et de leurs corrélations avec les besoins citoyens, des partenaires, et des autorités tant administratives que judiciaires. L’effort doit se concentrer sur les priorités, l’information doit circuler, les résultats doivent être communiqués. A cet égard, les plans d’action en matière de lutte contre les stupéfiants, de lutte contre les vols et de sécurité routière doivent être élaborés, exécutés et suivis;

- Assurer la présence policière, là où elle est nécessaire et où des résultats concrets et objectifs en termes de sécurité pourront être mesurés, garantir l’accueil du citoyen, améliorer la qualité des dossiers judiciaires et bénéficier de nouvelles technologies IT, dont le développement du réseau des caméras de surveillance.

Ensemble, veillons à la sécurité et garantissons la liberté de tous.

 

CDP Laurent VAN DOREN

Chef de Corps de la ZP Charleroi